（一）市場化運作。全力以赴抓好汽車租賃、光伏發(fā)電、物業(yè)服務、物流倉儲等項目建設經營，向城市產業(yè)經營實體型國有企業(yè)轉變，實現國有資本保值增值。
（二）精細化管理。精益求精推進企業(yè)內部管理，搭建健全且穩(wěn)妥的內部控制體系，實現經營上精打細算，管理上精雕細琢，充分發(fā)揮主觀能動性，增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力。
（三）創(chuàng)新化發(fā)展。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，投資公司將牢牢把握開發(fā)區(qū)發(fā)展的目標定位，切實提高創(chuàng)新能力和水平，通過出租、出售、入股等方式為區(qū)內中小企業(yè)集聚發(fā)展和外來投資項目提供生產經營場所，實現收益最大化。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，面向未來，投資公司以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照內蒙古自治區(qū)、呼和浩特市及開發(fā)區(qū)關于國有企業(yè)發(fā)展的政策、規(guī)定，緊扣企業(yè)戰(zhàn)略定位，堅持企業(yè)發(fā)展方向，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，抓住新時代賦予的各種機遇，全面深化改革，加快創(chuàng)新發(fā)展，推進國有資本做強做優(yōu)做大，實現公司高質量可持續(xù)發(fā)展。